多伦多房地产经纪商在Peerage的帮助下寻得人才

Peerage Realty Partners is focused on pushing brokerages to their highest potential. They manage some of the most prestigious and talented people and brokerages, with an innovative partnership model.
Peerage Realty Partners manages some of the most prestigious real estate companies across the country, including Toronto’s Chestnut Park Real Estate Ltd. and Baker Real Estate Corp.

Gavin Swartzman不想谈论股权或合伙模式。首先,也是最重要的,他谈论人。

Peerage Realty Partners首席执行官Swartzman说:“我们视自己为人力资本业务。” “我们所有业务 – 在我们35年的历史中,从资产管理到营销服务到房地产经纪 – 都是我们所称为“人力资本密集型“工作。

Peerage Realty Partners只寻求“最棒”房地产经纪,公司会对这些人才投资,并成为合作伙伴提供股权,长期为所有人的利益着想 – Peerage的专家团队会推动增长和扩张支持。

全球经纪商

Peerage 在全球投资了很多经纪商, 包括多伦多高档经纪公司 Baker Real Estate Corp., 一个在公寓和联排别墅市场中很重要的公司。还有 Chestnut Park, 一家豪华经纪商,在本省有很多办公室,  包括Muskoka and Prince Edward County.

Gavin Swartzman, CEO of Peerage Realty Partners

“我们认为,人就是最大的区别 – 优秀人才与平均人才的差异是很大的。 所以如果你是一个优秀的代理商,那么你与平均代理商的区别不仅仅是10% – 是一定更高的比例。这样的人才很少见,很难遇到。”

人才们都很自立 – 不需要他人监督  。 Swartzman说,Peerage Realty Partners网络的运营模式,“绝对不是‘我买你’这样的心态”。

支持系统

“是的,我们投资你,”Swartzman说,“但是人们加入我们是因为他们会继续经营他们自己创立的公司;他们保留自主权,同时加入一个支持体系。我们帮助他们,但保持共同的愿景,那就是围绕质量和标准。“

Barbara Lawlor from Baker Real Estate Incorporated wins Riley Brethour Leadership Award (Pinnacle) at the 2017 BILD Awards.
Barbara Lawlor of Baker Real Estate took home the Riley Brethour Leadership Award at the 2017 BILD Awards.

自治是关键。Baker房地产总裁兼首席执行官Barbara Lawlor承认,新的合作伙伴通常会带来“一些忧虑”。厨房里的厨师太多可以破坏肉汤。

Baker在北美各地提供施工前销售和营销项目,包括公寓,联排别墅,单户住宅,酒店公寓和度假酒店,他们在市场上已经给自己打响了名号。

但Lawlor说,该公司的创始人Pat Baker已经准备好改变她的生活和职业生涯:“这是提高财务的好机会。”

正确的做法

“当然,在公司的历史上,这不是我们想到的第一个方法,”Lawlor对Peerage的邀请评价。 “但是正确的做法,我认为这跟Peerage背后的人有很大关系。”

在十年的合作关系中,Baker在蒙特利尔和上海开设了新的办事处,后靠中国投资者对多伦多的兴趣,开创高等技术,可以在世界任何地方进行完美交易。

“在很多方面这可以说是一个偶然合作关系,”Lawlor说。 “我们引进一个成功以及成熟的公司,带来了很多特殊的人才和广泛的经验,作为合作伙伴…这完美无缝。

“他们认识到我们的成功,促进我们继续成功下去。”

共存辉煌

Chris Kapches, president and CEO of Chestnut Park Real Estate Ltd.

Chestnut Park总裁兼首席执行官Chris Kapches叙述一个相似的故事 – 创始人Catherine Deluce本来准备减速增长公司,但维持公司运行。 Kapches表示,Peerage用多年来对行业的了解支持Chestnut Park,形成了十年一直以来良好的伙伴关系。

Chestnut Park主要业务集中在在豪华和休闲市场,在与Peerage合作之前Chestnut Park在多伦多和Port Carling(Muskoka)有办公处,在与Peerage合作之后又开设了两家新办事处。

“在获取Peerage经济上和其他方面的帮助以后,我们立即在Collingwood开设了办事处,Collingwood我们主要办事处之一,随后又Prince Edward County i的Picton设立了办事处,该办事处现在也是我们主要办公室之一,Kapches说。 “在Peerage的指导和支持下,我们完成以前没有人力或能力的事情。”

他认为,次项伙伴关系使Chestnut Park保持“前沿”。 Peerage增大了网络和其他业务(包括技术,市场营销,行业洞察以及法律和财务方面的专业知识)的视野。

在此同时,他也有很大的自由空间。

Kapches说:“他们是我们的合作伙伴,但他们并不是一个合作伙伴。 “我经营公司 – 你可以想象,有人会猜测你做出的每一个决定。

结局 VS.新的开始

Swartzman指出在房地产行业中存在的独特挑战 – 在退休的时候,谁会买你的公司?

“对于公司的创始人来说,他们最终的目标是什么?”他问道。 “大多数企业家认为确保业务连续性是很大的挑战,但随着时间的推移,也增加价值。”

Peerage的伙伴关系模式不仅仅是一个退休计划,也是一个新能源,这是一个促进增长的催化剂。 Swartzman表示,一些成功的老公司在数十年中丧失了一些价值。

他说:“如果你是一家公司的创始人,而且你们所在的行业并不重要,那么你将达到一定程度的时间。”他说。 “你将要采取的下一个举措,额外的是从您的口袋中独家出来。

“但是如果你分享这个风险,那就是一个不同的计算方法。”

Swartzman 突出最近扩展到中国,Chestnut Park打入Prince Edward County, 和Street City 新建的六家办公室- 一个他们自建的品牌。

企业的成长

“我们有很多观点因为我们主要注重促进公司的发展所以,”他说。 “我们是一个带来资本和直接资源的合作伙伴,经历多年的起伏,不断增长的业务和战略利益 – 这就是我们的好处,我们一步步的向前 。”

那么Peerage在合作伙伴中寻找什么呢?这个近乎神话般的人才是谁呢?

Swartzman不会跳过节拍 – 马上点燃项目列表。

“独立。对人们的承诺。最高水平的专业素质。与合作伙伴一起成长的价值,而不是纯粹在找出口的人。

“一家公司,”他补充道,“还可以更上一层楼。”

数字

  • Peerage Realty Partners通过其合作伙伴,总销售额每年在住宅地产达到50亿加元。
  • Baker地产每年新房销售额超过20亿加元。
  • Chestnut Park地产有限公司在2016年出售了约2,500栋房产,最高销售额为2100万加元;多伦多办事处,顶级办公室,出售近25亿加元的房地产。
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